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Führungskräftetraining - auch Führung muss gelernt werden...

...besonders dann, wenn sie gut und erfolgreich sein soll.

Führungskultur, Teamkompetenz und der Umgang mit Verantwortung sind besondere Fähigkeiten. Genau damit befassen wir uns im Training.

Sie wollen die Führungsqualität und Nachfolge sichern, Talente im Unternehmen fördern und Perspektiven bieten? Gemeinsam entwickeln wir Ihre Führungspersönlichkeiten von morgen mit einem passgenauen Training.

 

Für Experten und Newcomer.

Führungskräfte sind Multiplikatoren. Ihr Beitrag zur Unternehmensentwicklung ist enorm.
Und genau darum lohnt sich deren Weiterentwicklung immer. Wir bearbeiten – ganz nach Ihrer Zielsetzung – Führungspersönlichkeit, Führungskultur, Verantwortungsübernahme, Entscheidungs- und Delegationskompetenz, Motivations- und Überzeugungsfähigkeit. Weitere wichtige Bereiche sind das Erkennen von Stärken sowie die Konflikt- und Problembewältigung. Im persönlichen Umfeld geht es um Zeitmanagement, Prozessplanung, Selbstmanagement, Flexibilität, kreativen Umgang mit Herausforderungen und soziale sowie emotionale Intelligenz.

Gelebte Führung. Top Performance.
Andere für Ideen zu begeistern und gleichzeitig offen zu bleiben für Verbesserungen und Eigeninitiative – dieser Spagat kann bei einem Führungskräfte-Outdoor-Training interaktiv und unbefangen trainiert werden. Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte sind herausgefordert, komplexe Projekte zu managen. Dabei geht es um Wissens-, Zeit- und materielle Ressourcen und um die Schulung von Wahrnehmung, Entscheidungs- und Konfliktfähigkeit. Die Erkenntnisse werden in begleitenden Reflexionen in den Arbeitsalltag übertragen.

Das haben Sie davon:

  • Entscheidungskompetenz

  • Verständnis für Führungsleitbild

  • Performance Steigerung

  • Reflexion der eigenen Führungsarbeit

Sollen wir starten? Rufen Sie uns an.
Sollen wir starten? Schreiben Sie uns.

Details zum Inhalt

Zum Einsatz kommen verschiedene Theoriemodelle aus der Führungspsychologie, wie z. B. die Transformationale Führungstheorie. Diese betont die Wichtigkeit, Mitarbeitende zu inspirieren und zu motivieren, um ihre Leistung zu steigern. Durch praktische Übungen im Workshop lernen die Teilnehmenden, transformationale Führungskonzepte und auch andere theoretische Ansätze in ihren eigenen Führungsstil zu integrieren. Dieser Transfer funktioniert über Teamaktivitäten, die die Motivations- und Überzeugungsfähigkeit der Teilnehmenden stärken sowie durch das Erkennen und Nutzen individueller Stärken.

Im Führungskräftetraining werden Interaktivübungen genutzt, bei denen Einzelne eine klare Führungsrolle zugewiesen bekommen. Neben dem „Führen“ erleben die Teilnehmenden auch das „Geführt werden“ und können mit ihrem Feedback den/die Führende/n unterstützen.

Der Workshop integriert bewährte Methoden aus dem Zeitmanagement, z.B. basierend auf dem Eisenhower-Prinzip oder der Pomodoro-Technik. Teilnehmende lernen, wie sie Prioritäten setzen, Aufgaben effizient organisieren und Deadlines einhalten können. Durch praktische Übungen, wie beispielsweise die Bewältigung komplexer Projekte unter Zeitdruck, verbessern die Teilnehmenden ihre Zeitmanagementfähigkeiten und können danach die erlernten Techniken direkt in ihrer täglichen Arbeit anwenden.

Delegationskompetenz wird im Workshop z. B. anhand des Vroom-Yetton-Jago-Modells vermittelt, das verschiedene Entscheidungsstile für Führungskräfte identifiziert. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Aufgaben effektiv delegieren und Entscheidungen - basierend auf der Situation und den Fähigkeiten ihrer Teammitglieder - treffen können. Dies ist eine entscheidende Kompetenz für Führungskräfte, da sie es ihnen ermöglicht, ihre Zeit besser zu nutzen, Mitarbeitende zu befähigen und so die Effizienz im Team zu steigern.

Der Workshop verwendet unter anderem das Change Management-Modell von Kurt Lewin, um den Teilnehmenden aufzuzeigen, wie sie Veränderung erfolgreich kommunizieren und implementieren können. Durch interaktive Übungen und in Gruppendiskussionen lernen die Teilnehmenden, wie sie andere für neue Ideen begeistern können, während sie gleichzeitig offen für konstruktive Kritik und Verbesserungsvorschläge bleiben. Die praktischen Übungen dienen der Förderung von Innovation und Eigeninitiative und unterstützen deren zukünftige Anwendung im täglichen beruflichen Umfeld..

Die Integration des Gelernten in den Arbeitsalltag der Teilnehmenden hat höchste Priorität für die Workshop-Konzeption. Durch kontinuierliche Reflexion und individuelles Coaching werden die Teilnehmenden dahin geführt, ihre neu erworbenen Fähigkeiten im realen Arbeitskontext anzuwenden. Darüber hinaus sichern Folgemaßnahmen, wie Mentoring und regelmäßige Feedbackschleifen die langfristige Stärkung der entwickelten Führungskompetenzen.

Sollen wir starten? Rufen Sie uns an.
Sollen wir starten? Sprechen wir darüber.

So könnte das aussehen:

Unsere success stories.

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Führungskräftetraining

Statt Hören und Vergessen, Erleben und Verinnerlichen

Nicht das richtige Training?
Woran sollen wir gemeinsam arbeiten?